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電話外呼系統(tǒng),電銷人員可自動撥打客戶,一個坐席每天可呼出電話600-1000,提高工作效率的同時,還能帶來更多潛在客戶;同時里面有CRM管理 搭載云服務(wù)器
制造全面預(yù)算生命力的關(guān)鍵在于執(zhí)行,高度重視預(yù)算的全過程管控和動態(tài)反饋,嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),強(qiáng)化預(yù)算的尊崇度和剛性約束。在Z制造預(yù)算管理中可以采取以下措施:一是預(yù)算編制分解科學(xué)合理,健全預(yù)算編制模型,統(tǒng)一預(yù)算編制流程,強(qiáng)化預(yù)算參數(shù)管控,公開透明算預(yù)算;二是建立自上而下的月度經(jīng)濟(jì)活動分析制度,并通過資金計劃、ERP系統(tǒng)、成本目標(biāo)動態(tài)控制等,以對標(biāo)為手段,強(qiáng)化預(yù)算約束;三是預(yù)算考核政策公開透明,通過預(yù)算考核清單制,對預(yù)算考核政策和預(yù)算考核調(diào)整事項(xiàng)實(shí)行清單管理,公開進(jìn)行公平公正考核活動,提升預(yù)算考核的公信力。以搭建管理會計體系為契機(jī),以推動健全全面預(yù)算的價值引領(lǐng)、價值評價、價值創(chuàng)造、價值分享機(jī)制為方向,推動企業(yè)預(yù)算管理水平不斷提升,為創(chuàng)建一流示范企業(yè)提供支撐。
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