物聯(lián)網(wǎng)的諸多好處可以改變企業(yè)業(yè)務，與競爭對手拉開差距。當然企業(yè)對于物聯(lián)網(wǎng)的投資引入是存在一定的風險，但只要項目經(jīng)過仔細和有意識的管理，風險就可以得到一定的緩解。
首先讓我們來看看物聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)的生產(chǎn)車間帶來的價值，其中無縫操作依賴于可靠運行的機器。
提高可視性并簡化操作，智能工業(yè)設備有助于提高可視性并簡化業(yè)務運營。提高可視性通過智能傳感器，企業(yè)可以在供應鏈的每個階段監(jiān)控重要資產(chǎn)，并將此信息報告給集中式數(shù)據(jù)庫。另外物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以簡化運營，讓企業(yè)可以使用智能傳感器來定位和評估庫存水平，并且利用預測性維護功能來減少中斷。
此外，制造商可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)消除易出錯的服務檢查。例如，智能傳感器可以通過在機器性能上傳遞實時分析，在問題變得更大之前預測問題。從機器收集的數(shù)據(jù)與實時警報相結(jié)合，使制造商能夠進行預測性維護，最大限度地減少中斷和停工，從而提高資產(chǎn)利用率并降低錯過最后期限的風險，降低生產(chǎn)成本。
如前所述，在實施新技術(shù)和系統(tǒng)時存在風險，尤其是物聯(lián)網(wǎng)解決方案。以下是開始物聯(lián)網(wǎng)項目時需要采取的四項風險預防措施：
1、確定商業(yè)利益
確定目前企業(yè)存在的問題，并且確認該項問題能夠通過物聯(lián)網(wǎng)解決方案進行解決。在以下用例中，制造商已經(jīng)看到了更高的運營效率和成本節(jié)約，比如整個供應鏈的遠程監(jiān)控、從供應商到生產(chǎn)線的資產(chǎn)跟蹤等等。
2、由小到大
確定可能導致短期收益的小項目以及如何在其上進行構(gòu)建的見解，聘請顧問幫助確定項目范圍，并指派一名專職項目經(jīng)理領導項目。從小范圍進行測試入手，在熟悉相關流程之后在進行大范圍的應用。
3、測試
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成功的唯一方法是確保沒有bug，這意味著需要不斷確保能夠在開發(fā)嵌入式系統(tǒng)、傳感器、微控制器和移動應用程序時盡早發(fā)現(xiàn)編碼問題并及早發(fā)現(xiàn)錯誤。
4、選擇合作伙伴
精心、專注的研究將揭示最適合提供最佳框架的物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴以及可與你的業(yè)務共同發(fā)展的平臺。確保供應商能夠提供正確的硬件、物聯(lián)網(wǎng)卡、設備管理和安全措施，以便在成功集成未來技術(shù)的同時滿足需求。
物聯(lián)網(wǎng)之家表示，這一切都是為了實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)項目需要在硬件、軟件、安全性和應用程序開發(fā)方面擁有高水平的專業(yè)知識。但是他們不僅值得付出努力和承諾：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能提供更大的靈活性、效率和成本節(jié)約，同時提供對維護和運營的出色可見性。這是競爭優(yōu)勢的類型，沒有制造商可以忽視。
