企業(yè)在電銷當中存在哪些問題呢？
1、人工成本居高不下
企業(yè)招聘電銷員工需要考慮到工資、提成、社保、福利、場地等費用，讓企業(yè)管理者頭疼不已。
2、情緒波動太大電銷卡,防封電銷卡辦理,不封號電銷卡辦理
新業(yè)務員離職率高，老業(yè)務員做久了難以控制，業(yè)務中出現(xiàn)情緒波動也在所難免，長此以往會增加招聘成本和管理成本。
3、工作效率低下不封號電銷卡
電話撥打的過程中掛斷率居高不下，尋找意向客戶的初篩過程需要大量時間，而每天的工作時間只有8小時，有效工作時間低的可憐。
4、統(tǒng)計難度高
客戶意向?qū)崟r變化，員工記錄受主觀意識影響不夠客觀，無法精統(tǒng)計每一句話；小組成員撞單、資源重復，致使客戶無法挽回也是一個需要解決的問題。
5、市場競爭強防封電銷卡
同行競爭激烈，市場份額短時間內(nèi)就會飽和。
6、管理難度大
人員背景復雜，生活地域及文化差異大，增加管理難度。
7、人員流動大電銷卡
新人難以培養(yǎng)，當剛剛培養(yǎng)好的一個新人由于各種問題可能會流失，讓公司非常頭疼。
企業(yè)想在電銷方面做出成績，但是這些問題的存在，無疑又影響著企業(yè)的發(fā)展。那么有沒有什么行之有效的方法可以解決這樣的問題呢？這個必須有！
