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競爭作為傳播方向
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確定品牌傳播方向離不開競爭者的影響，有的品牌就是在相互之問不斷的爭斗中成長起來的，在這種爭斗中，市場慢慢地做大了。百事可樂與可口可樂這一對(duì)歡喜冤家。許多品牌的傳播方向?qū)嶋H上并不是通過表現(xiàn)自己做得多么好而實(shí)現(xiàn)的，而是通過他們對(duì)手做得多么差而反襯出來。

使用這一傳播方向的手段需要格外謹(jǐn)慎，否則容易卷入相互攻擊的激流。2000年4月，TEL美之聲與步步高之間的那場交戰(zhàn)還歷歷在目。當(dāng)時(shí)在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播后的廣告時(shí)段里。先后出現(xiàn)了兩個(gè)無繩電話的廣告，前一個(gè)是步步高的“步步高無繩電話，方便千萬家”，后一個(gè)是TEL新品美之聲的“無繩電話不清晰，方便又有什么用”、“方便誰都做得到，聲音清晰更重要”。美之聲以競爭者傳播方向確定的這則廣告掀起了軒然大波，步步高迅速做出反應(yīng)。美之聲在上海的廣告跟著步步高廣告播出僅一天，步步高就撤下了自己的廣告，并開始與美之聲交涉，一個(gè)月后達(dá)成協(xié)議：美之聲撤下廣告，步步高也放棄反擊。然而，在美之聲以“清晰”作為傳播方向登場以后，其他企業(yè)紛紛跟進(jìn)，金正針對(duì)步步高的“來電看得見”宣稱其“來電不、用看”，廈新則高喊“方便清晰還不夠，安全保密最重要”。一時(shí)。無繩電話市場成了一個(gè)武林戰(zhàn)場。


標(biāo)簽：呼和浩特 遂寧 鶴壁 金昌 鹽城 延邊 慶陽 重慶

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