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地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的三種贏利方向

1. 地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，其媒體的形態(tài)更容易被用戶(hù)和廣告主接納，而且部分區(qū)域網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)已渡過(guò)啟蒙期，有了一定認(rèn)知度，同時(shí)，大部分地方網(wǎng)站是掌握在傳統(tǒng)行業(yè)手里，相對(duì)而言，媒體經(jīng)營(yíng)更輕車(chē)熟路。一方面是最容易突破的市場(chǎng)，另一方面是最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，現(xiàn)有地方網(wǎng)站產(chǎn)品要做大的轉(zhuǎn)型很難，資訊產(chǎn)品主導(dǎo)的局面會(huì)持續(xù)，無(wú)論是新聞閱讀、社區(qū)交流、搜索信息，與電臺(tái)、電視臺(tái)、紙媒等傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)相通。媒體經(jīng)營(yíng)的主業(yè)自然是廣告。

2. 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的區(qū)域銷(xiāo)售、推廣代理商和渠道商

網(wǎng)站產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入本來(lái)就是由各個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售收入組成的，區(qū)域網(wǎng)站掌握了大量的銷(xiāo)售資源和推廣資源，并且有了一定的品牌知名度、用戶(hù)粘性之后，可以向代理商和渠道商發(fā)展。

幾大門(mén)戶(hù)均在各地設(shè)有辦事處，從事SP業(yè)務(wù)、網(wǎng)站產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，人數(shù)約在150人左右。一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)游公司、SP自03年起陸續(xù)進(jìn)入地方市場(chǎng)尋求合作伙伴，區(qū)域網(wǎng)站尚未成氣候，主要仍以傳統(tǒng)媒體為主。大量的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司，是單一產(chǎn)品型的網(wǎng)絡(luò)公司，沒(méi)有足夠的資本開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)，必須借助地區(qū)代理渠道。

互聯(lián)網(wǎng)朝著綜合性社區(qū)平臺(tái)發(fā)展，更讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)量高速發(fā)展，形成了眾多有運(yùn)營(yíng)收入的細(xì)分市場(chǎng)，收入喜人，如無(wú)線、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、數(shù)字音樂(lè)、在線影視、在線招聘、旅游等。艾瑞的“2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告”指出，2005年各市場(chǎng)的整體市場(chǎng)規(guī)模為移動(dòng)增值102億，網(wǎng)絡(luò)游戲47億，網(wǎng)上招聘8億，數(shù)字音樂(lè)0.72億，而到2008年，將達(dá)到移動(dòng)增值317億，網(wǎng)絡(luò)游戲96億，網(wǎng)上招聘22.8億，數(shù)字音樂(lè)3.83億的規(guī)模。

和其他產(chǎn)品一樣，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化是遲早的事，應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。一些通信運(yùn)營(yíng)商背景的網(wǎng)站在這方面尤其有優(yōu)勢(shì)，這類(lèi)網(wǎng)站在發(fā)展初期，一方面由于缺乏媒體經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，無(wú)法獲得可觀的廣告收入，另一方面電信通信運(yùn)營(yíng)商大量的用戶(hù)足以支撐其通過(guò)依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)維持自身發(fā)展，收入的來(lái)源主要來(lái)自代建企業(yè)網(wǎng)站、主機(jī)托管服務(wù)、SP以及網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的代收費(fèi)等，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)價(jià)值的擴(kuò)大，這種用戶(hù)規(guī)模帶來(lái)的效益將會(huì)更加明顯。

3. 地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的綜合服務(wù)商：與當(dāng)?shù)鼐€下傳統(tǒng)產(chǎn)品、服務(wù)　相結(jié)合，將會(huì)產(chǎn)生新的服務(wù)結(jié)合點(diǎn)。但這種模式需要網(wǎng)站平臺(tái)本身有很強(qiáng)的影響力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)策劃能力。

目前，各種線上的服務(wù)如何和線下服務(wù)產(chǎn)生結(jié)合，從而產(chǎn)生更大的收入仍是一個(gè)課題。

搜房計(jì)劃在2008年將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入比例目前的不到20%上升到40%左右的，收入來(lái)源于為用戶(hù)提供服務(wù)（如定號(hào)、排號(hào)），和為企業(yè)提供服務(wù)（如樓盤(pán)項(xiàng)目的解決方案），同時(shí)大規(guī)模進(jìn)入二手房市場(chǎng)。

易車(chē)將在更細(xì)分的市場(chǎng)為用戶(hù)提供服務(wù)，包括易車(chē)網(wǎng)(新車(chē)購(gòu)車(chē)資訊服務(wù)）、優(yōu)卡網(wǎng)(二手車(chē)交易信息服務(wù))、易車(chē)會(huì)（汽車(chē)社區(qū)及會(huì)員服務(wù)）、車(chē)趣網(wǎng)(汽車(chē)用品電子商務(wù)）。汽車(chē)市場(chǎng)近年來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越豐富，除了新車(chē)、二手車(chē)交易外，汽車(chē)維修、汽車(chē)用品、保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)，出行時(shí)汽車(chē)娛樂(lè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程信息系統(tǒng)、汽車(chē)救援、各種外出時(shí)消費(fèi)服務(wù)的預(yù)訂，汽車(chē)文化(車(chē)模、會(huì)員、書(shū)刊、服飾、汽車(chē)體育等)，都有巨大的市場(chǎng)。與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合而言，至少在價(jià)格信息服務(wù)、在線銷(xiāo)售都存在巨大的空間，目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)網(wǎng)站主要是提供新車(chē)、二手車(chē)價(jià)格信息及相關(guān)的排行榜、數(shù)據(jù)服務(wù)來(lái)獲取廣告收入，發(fā)展的空間很大，尤其掌握了線下資源的企業(yè)，操作起來(lái)更方便。其他行業(yè)原理是類(lèi)似的。
華商報(bào)旗下的96128黃馬甲購(gòu)物網(wǎng)是整合線下資源往線上需求轉(zhuǎn)化的一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品，但很有啟發(fā)。

紙媒都有一支龐大的發(fā)行隊(duì)伍，華商報(bào)最初是考慮如何轉(zhuǎn)化發(fā)行完報(bào)紙后的閑置勞力，先從米面糧油、洗滌用品等大眾生活必需品，且單價(jià)不高，容積不小的物品入手，一是別人沒(méi)有龐大的配送隊(duì)伍，二是生活必需品容易培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，慢慢地打造了“96128”購(gòu)物呼叫中心的品牌，產(chǎn)品的種類(lèi)也逐步發(fā)展到生活用品、文化產(chǎn)品、商品快遞等數(shù)千種物品，“足不出戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品”的消費(fèi)行為及依賴(lài)度初步建立，開(kāi)始導(dǎo)入電子商務(wù)平臺(tái)。雖說(shuō)黃馬甲購(gòu)物網(wǎng)離完善的電子商務(wù)平臺(tái)尚有一段差距，但其把線下需求逐步向線上需求轉(zhuǎn)化、把線下資源逐步轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的過(guò)程值得學(xué)習(xí)。

主要有兩個(gè)階段，第一階段是把配送能力轉(zhuǎn)化為有影響力的配送品牌，第二階段把配送品牌嫁接到電子商務(wù)平臺(tái)上。

第一階段在導(dǎo)入市場(chǎng)時(shí)，注意弱化競(jìng)爭(zhēng)，明確自身優(yōu)勢(shì)，選擇自己能做而別人難做的米面糧油入手，其次是通過(guò)生活必需品來(lái)培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)注意使消費(fèi)者的傳統(tǒng)習(xí)慣漸次轉(zhuǎn)變，打造配送呼叫中心，并非盲目推崇網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)。傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)論想做怎樣的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，首先是找到自己的優(yōu)勢(shì)，找到轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)的途徑。

第二階段，首先會(huì)面臨定位的問(wèn)題，從黃馬甲購(gòu)物網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的商品來(lái)看，對(duì)活躍的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)缺乏吸引力，同時(shí)日常必需品、生活用品，單價(jià)較低，單次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量少，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，另一方面，大部分網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)有在超市采購(gòu)的樂(lè)趣，尤其是周末。市場(chǎng)固然很大，可用戶(hù)消費(fèi)總量要達(dá)到可觀的規(guī)模，并非易事。目前，B2B、B2C、C2C本身的界限開(kāi)始模糊，對(duì)一些剛剛起步的電子商務(wù)平臺(tái)意味著定位及運(yùn)營(yíng)成本的難度提高。同時(shí)，一個(gè)成熟的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)問(wèn)題并不大，重要的是四方面：一、用戶(hù)的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)；二、安全方便的支付平臺(tái)；三、方便、便宜的貨物倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送；四、貨物各類(lèi)的豐富、價(jià)格低廉及品質(zhì)的保障。除物流配送外，其他方面還有待改進(jìn)

標(biāo)簽：蘭州澳門(mén) 賀州固原邵陽(yáng) 重慶龍巖懷化

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的三種贏利方向》，本文關(guān)鍵詞地方,門(mén)戶(hù),網(wǎng),站的,三種,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。